银行要做怎样的财富管理服务？如何才能领占更多市场份额？在经历了多轮表内资产规模大扩张后，商业银行开始由“重”变“轻”。重资本、轻理财的传统经营理念已不合时宜，取而代之的是打造“轻型银行”的新模式。只有底层业务逻辑改变，财富管理行业才有可能迎来根本性变革，但这对于银行而言，并非易事。

　　在百融云创看来，银行提升财富管理能力，首先要完成向“轻型银行模式”的转型工作，做到激活低效与休眠客户，提升高端客户财富的成长能力，避免流失；其次要为国家提出的“共同富裕”目标而努力，在数字经济蓬勃发展的背景下，适应政策引导。

　　值得注意的是，在2021年下半年开始，百融云创的客群逐步向大型银行与券商的财富管理部门覆盖，并与某国有银行省级分行在财富管理领域积极展开合作。作为银行数字化转型的协作者，百融云创通过运用多年来在金融业务场景的探索、对财富管理的认知、行业优势与经验沉淀，能够帮助银行机构快速批量地开发模型，从而提升银行的业务响应能力，提高对每一位客户的全生命周期财富管理效率。

　　中国作为全球第二大财富管理市场还在超高速增长中。麦肯锡认为，未来三到五年是中国零售银行进入高质量和可持续发展的关键时期，是银行发展走向的关键分水岭。在数字经济时代，百融云创将持续深化对技术领域的创新与探索，为银行机构补充在技术领域的缺失。百融云创通过为银行机构提供自动化、智能化、专业化的服务，协助银行把握住时代的脉搏，实现进化与蝶变。